Este navio de perfuração de águas profundas estava passando por um projeto de upgrade, reparo e inspeção mandatória e períodica de 5 anos de classe SPS (Special Periodic Survey). Cada dia de projeto era crítico, pois este navio estava com sua contratação agendada a uma taxa diária de USD 750,000. A RLG foi contratada para trabalhar junto às equipes de planejamento e execução.

Destaques do Projeto:

• Através da implementação da abordagem RLG de Excelência em Projetos™, o cronograma foi reduzido em 20 dias durante a fase de otimização
• Os resultados finais foram ainda melhores do que as metas estabelecidas durante a fase de otimização
• Diversas revisões de qualidade do cronograma e sessões de TMP™ (Theoretical Maximum Performance) permitiram uma abordagem integrada para as equipes, com alto nível de motivação, entusiasmo e desejo de colaboração mútua
• Foi implementado um robusto Ritmo de Operação™ que desenvolveu um alto grau de comprometimento das equipes e uma comunicação mais efetiva e estruturada