Руководство по урегулированию кризиса – опыт с месторождения

Франк Меллотт и Станислов Крапивник

(подготовка, смягчение, реакция, восстановление, определение)

Все партнеры RLG сталкиваются с беспрецедентными проблемами, а так же, с ежедневными сменами как угроз, так и возможностей. На сегодняшний день еще не создано никаких справочников или руководств по COVID-19, тем не менее, мы видим примеры обучения и совершенствования лидерских навыков среди наших клиентов, как они реагируют, насколько они вовлечены и принимают решения которые обеспечивают безопасность людей/сотрудников и непрерывность работы объектов,оборудований, кампусов и организации.

Эксперты RLG специализированы в области по повышению производительности, управления и вовлечения передового руководства, наряду с нашей пятиступенчатой моделью руководства по урегулированию кризиса (CML™) и сотрудничеством с клиентами на месторождениях, активно поддерживают руководство на крупных проектах и на действующих объектах. Наши команды объединили внутренние ресурсы для:

• Поддержки кризисного планирования и выполнения действий
• Выстраивания и выполнения стратегий дистанционного совершенного функционирования.
• Отображения и построения кризисной информационной архитектуры; разработка, сбор и внесение данных.
• Создания коммуникационной стратегии, обновления показателей данных и установки Операционного ритма™.
• Оценки и инспекции ведущих поставщиков и подрядчиков
• Поддержки кризисного управления в сфере снабжения; логистика, материалы и оборудование.
• Создания и оптимизации планов восстановления непрерывности бизнеса.

Узнайте больше о RLG, перейдя по этой ссылке